Stärken? Schwächen? Chancen? Gefahren?
1+1+1+1 = SWOT
SWOT ist eine Abkürzung von 4 englischen Wörtern und bedeutet:
S trengths (=Stärken)
W eaknesses (=Schwächen)
O pportunities (=Chancen) und
T hreats (=Gefahren).
Mit der SWOT-Analyse werden zwei Bereiche miteinander kombiniert und die Ergebnisse in einer SWOT-Analyse-Matrix dargestellt:
1. die Umfeldanalyse und
2. die Unternehmensanalyse.
Die Umfeldanalyse (Externe Analyse).
Die Umfeldanalyse betrachtet das Umfeld des Unternehmens. Die von „außen“ kommenden Chancen und Gefahren werden bewertet:
- Aus welchen Entwicklungen könn(t)en Chancen entstehen?
- Aus welchen Trends erwachsen Gefahren?
Die exogenen Faktoren lassen sich vom Unternehmen nicht beeinflussen. Umso wichtiger ist es, die Entwicklungen rechtzeitig zu entdecken und gut zu antizipieren.
Die Unternehmensanalyse (Interne Analyse).
SWOT verknüpft die Ergebnisse der externen Analyse mit den Resultaten der internen Analyse.
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SWOT-Analyse Strategie.
Die Methode der SWOT-Analyse wird dafür eingesetzt, die Grundlage für die Strategieformulierung eines Unternehmens zu schaffen. Deshalb gilt die SWOT-Analyse als das bekannteste Strategiewerkzeug.
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Unser SWOT-Tool auf Excel-Basis liefert Ihnen nicht nur die Grundlage für die Strategieentwicklung. Es kann noch mehr:
1. Stärken und Schwächen Analyse.
Es ist so aufgebaut und angelegt, dass Sie damit auch ganz schnell und einfach eine Stärken Schwächen Analyse erstellen können. Diese wird auch „Stärken und Schwächen Analyse“ oder „Stärken Schwächen Profil“ genannt.
2. Chancen Risiken Analyse.
Neben einem Stärken Schwächen Profil lässt sich auch eine Chancen Gefahren Analyse (oder als Chancen Risiken Analyse bezeichnet) anfertigen. Damit können Sie zunächst ermitteln, welche Chancen in welchen externen und internen Themenfeldern wahrgenommen werden können. Weiterhin erkennen Sie, auf welche Gefahren oder Risiken Sie ganz besonders achten müssen.
Sie haben die Wahl:
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