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Wo Zukunft möglich wird:

Chancen.

Chancen sind wie offene Türen, durch die Du nur noch hindurchgehen musst – vorausgesetzt, Du erkennst sie rechtzeitig. In der SWOT-Analyse stehen Chancen für äußere Entwicklungen, die Deinem Unternehmen Vorteile verschaffen können. Das kann ein neuer Trend sein, der perfekt zu Deinem Angebot passt, oder eine Gesetzesänderung, die Deinen Markt erweitert. Auch neue Technologien, Partnerschaften oder Kundenbedürfnisse zählen dazu. Wichtig: Chancen entstehen außerhalb Deines Unternehmens – sie kommen von außen.

Ein häufiger Fehler: Chancen werden übersehen oder zu spät erkannt. Gerade im hektischen Tagesgeschäft fehlt oft der Blick dafür. Genau deshalb lohnt sich die strukturierte Analyse: Sie zwingt dazu, einmal bewusst in alle Richtungen zu schauen. Was tut sich in der Branche? Welche Kundengruppen entwickeln sich? Gibt es neue digitale Möglichkeiten? Wer regelmäßig Chancen analysiert, bleibt nicht nur am Puls der Zeit – er wird aktiver Teil der Veränderung. Und das kann ein echter Wettbewerbsvorteil sein.

Chancen müssen konkret formuliert werden, um strategisch nutzbar zu sein. „Wir könnten neue Kunden gewinnen“ ist zu vage. Besser klingt: „Unsere Zielgruppe ab 30 sucht vermehrt nach regionalen Produkten – das passt zu unserem Angebot.“ So eine Aussage ist greifbar, diskutierbar – und vor allem planbar. Je genauer Du Chancen formulierst, desto eher kannst Du ihnen mit passenden Maßnahmen begegnen. Denn eine Chance, die nicht aktiv genutzt wird, bleibt bloß Potenzial – und Potenzial allein bringt noch keine Ergebnisse.

In der SWOT-Matrix helfen Chancen dabei, Deine Stärken zu aktivieren. Überleg mal: Welche Stärke kannst Du einsetzen, um eine bestimmte Chance zu nutzen? Oder andersherum: Gibt es Chancen, die Deine Schwächen kompensieren könnten? So entsteht strategisches Denken in Aktion. Chancen sind keine Garantie auf Erfolg – aber sie sind der Startpunkt für gezielte Entwicklung. Wer sie erkennt und richtig bewertet, schafft den Rahmen für Wachstum, Innovation und langfristige Stabilität. Und genau das zählt im KMU-Alltag.

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